石牌镇王坪村

今年以来，石牌镇王坪村锚定“强村富民”目标，以党建为引领，创新机制、夯实基础、规范管理，推动集体经济从“输血依赖”迈向“造血自强”，村集体经济收入结构实现根本性转变，财政补助占比从62.5%降至45.5%，转移性收入占比从37.5% 升至54.5%，成功走出一条党建与发展深度融合的共赢之路。
党建引领聚合力
构建“村社联动”发展共同体
作为乡村发展的“主心骨”，王坪村党支部始终将组织优势转化为发展优势，创新推行“支部引领、党员带头、群众参与、合作社支撑”的联动模式。针对农户种植分散、抗风险能力弱的问题，村党支部主动搭台，发挥党员的先锋模范作用，组建“党员宣讲队”“技术服务队”，深入农户开展政策解读、市场分析和案例分享，用鲜活的增收实例打消农户顾虑。党员带头加入合作体系，率先签订种植协议，形成“一名党员带动一群农户”的示范效应。
在党支部的统筹推动下，村集体与钟祥市金储水稻种植合作社建立双向赋能机制，成功促成合作社与首批400多户意向农户签订“约定种植、保价回收”协议，覆盖全村87%以上的农户。村集体通过精准推介、渠道对接等服务，为合作社优质种肥打开市场；合作社则升级水稻烘干设备，打造“种—收—储—卖”一体化链条，让农户实现“跟着合作社干、围着市场转”的良性发展，真正将党组织的凝聚力转化为产业发展的向心力。
党群同心强基础
筑牢“稳粮增收”设施保障
“灌溉难、水路堵”曾是制约王坪村农业发展的突出瓶颈。村党支部坚持问题导向，凝聚村集体、合作社、党员群众三方力量，打出基础设施提升“组合拳”，为农业生产筑牢根基。在资金投入上，村集体统筹专项经费，新打深水井1眼，更换老化抽水泵1台，铺设输水管道1500余米，从源头破解水源调配难题；钟祥市金储水稻种植合作社同步投入40余万元，将50亩废弃池塘改造为标准化蓄水池，实现“雨季蓄水、旱季补水”的动态平衡。
在人力攻坚上，王坪村党支部发出“党员带头、群众跟上”的倡议，组织党员群众组建3支志愿服务队，累计投工200余人次，清理灌溉渠道3公里，彻底打通水路“最后一公里”。基础设施的全面升级，不仅保障了全村4490亩耕地的灌溉需求，更带来了产能的显著提升。据测算，全村耕地亩均产能较上年提高15%以上，为粮食安全和农民增收提供了坚实保障，村集体资源的吸引力与承载力也得到大幅增强。
专业服务促循环
打造“全链赋能”增收体系
为破解农业服务碎片化难题，王坪村党支部牵头构建规范化服务体系，联合金储水稻合作社组建由12名农技人员、党员骨干组成的专业服务团队，聚焦全村4000亩核心耕地，提供“从种到收”的全链条标准化服务。服务内容涵盖耕种期统一供种、生长期技术指导、秋收后订单回收等关键环节，其中统一供种可降低农户种子成本10%，技术指导使病虫害发生率下降20%，订单回收保障农产品售价较市场价高出5%-8%。
为确保服务公开透明，服务收费标准经村民代表大会集体审议通过，按每亩30元收取服务费，年均为村集体稳定增收8万元。王坪村党支部建立“收益专项再投入”机制，将这笔收入全部用于农业设施维护、新型农技培训等再生产环节，今年已开展无人机植保、绿色种植等培训4场，覆盖农户300余人次。这种“服务提质—收益增长—再投增效”的良性循环，既让集体收益有保障，更让村民享受到规范服务带来的实惠，夯实了增收致富的群众基础。
盘活资产拓路径
实现资产增值与就业增收双提升
针对村内闲置资产“沉睡”问题，村党支部创新推行“公开竞价、规范运营、利益共享”机制，唤醒集体经济“潜在富矿”。对120亩长期撂荒的鱼池、50亩未充分利用的林地等集体资产，开展全面清查登记，通过村务公开栏、村民微信群等渠道发布招租公告，以每亩300元为基准价组织公开竞价，吸引8名种养殖大户参与经营。
在资产盘活过程中，党支部始终坚持“富民优先”原则，明确要求承租方优先吸纳本村村民就业。目前，仅闲置鱼池、林地的管护工作就带动30余名村民实现“家门口就业”，涵盖除草、投喂、采摘等多个岗位，村民人均月增收1000元。资产盘活不仅为村集体每年新增收入5万余元，更让村民从集体资产增值中直接受益，实现了“闲置资产变收益、村民就业有保障”的双重成效，进一步增强了集体经济的凝聚力与生命力。
王坪村的实践充分证明，党建是激活乡村发展的“红色引擎”。通过党建引领聚合力、完善设施强根基、专业服务促循环、盘活资产拓路径的多元举措，该村成功实现了集体经济从“弱”到 “强”、村民收入从“稳”到“增”的蝶变。下一步，王坪村党支部将继续立足资源禀赋，深化机制创新，让集体经济发展成果更广泛惠及全体村民，为和美乡村建设注入持久动能。